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企业运营 |
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找PR是创业公司的失策 |
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作为一家创业公司的人,可能做过很多事后看来很愚蠢的事情,比如把公司总部建在贝克尔斯菲德(Bakersfield)以外,把公司全股转让给Groupon公司,或是把本部设在的创业公司卖给德国互联网企... |
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2013-06-03 17:27:00 3058℃
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企业管理
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企业运营
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创业搭档必读:怎样更合理地分工? |
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在创业中有个志同道合的工作伙伴能分担不少压力,但前提是有效合理地明确彼此的责任。文|PaulaAndruss当BryanBurkhart和SonuPanda于2010年在纽约创立他们的花卉订购公... |
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2013-05-30 12:14:00 5372℃
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企业管理
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企业运营
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为什么多数企业规模扩大了 反而不赚钱了? |
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一个广东客户近几年业务发展看起来似乎不错:前年的营业额只有6000万,去年就过亿了,今年在经济形势不太好的情况下也将超过1.2个亿。但让老板困惑的是,企业的利润这几年不但没有同步增长,连绝对值也... |
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2013-05-28 18:56:00 1929℃
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企业管理
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企业运营
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企业转型的八大困惑 |
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找对问题是成功的开始,面对转型当中的困惑,企业应当带着谦卑的心态去寻求解决之道。最近这两年,企业转型成为热门话题,但是转到哪里去?如何转型?却很少有人探讨,我们不妨从企业转型过程中普遍存在的8个... |
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2013-05-24 12:21:00 4715℃
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企业管理
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企业运营
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百度苹果处境相似而解法不同 |
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大部分互联网公司都遇到一个拐点。百度和苹果刚刚发布的财报暴露它们处境类似。先说苹果。收入相比去年还有小增长,10%。对苹果来说,这不算好。更不好的是,利润同比降18%。高达1400亿美金。于是向... |
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2013-05-05 22:41:00 3686℃
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企业文化制度范文 |
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深圳xxxxx公司企业文化制度第一章总则第一条为加强公司企业文化,塑造推动公司发展的企业文化,规范企业文化建设工作,培育良好的企业文化氛围,促进企业文化建设工作健康有序发展,鼓舞和激励公司员工,... |
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2013-05-04 17:43:00 3962℃
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让创始人经营企业的理由 |
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所有新创企业的CEO都面临着一个悖论:如果经营有方,使得企业大获成功,他很可能被迫退出。传统观念认为,一旦企业开始成长,创始人应该让位给拥有培育企业经验的职业经理人。从统计学上看,这确实有一定道... |
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2013-05-02 14:47:00 4513℃
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企业运营
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创业新贵战胜巨头的五个策略 |
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每个人都喜欢大卫(David)与歌利亚(Goliath)(注:《圣经》中的故事,少年大卫打败了巨人歌利亚)的故事。当我们看到这个小家伙战胜所有困难的时候,我们知道任何事情都有可能。当涉及到公司业... |
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2013-04-29 12:20:00 5402℃
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企业运营
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如何保护被收购企业的文化? |
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企业之所以决定收购另一家企业,可能是因为看中了被收购企业的员工、客户、产品、技术或是这些因素兼而有之。但企业因看中被收购企业的文化而进行收购的现象多吗?企业在收购期间会抛出些陈词滥调来安抚投资者... |
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2013-04-29 12:20:00 2404℃
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企业管理
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当创始人之间意见不合时该怎么办? |
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初创公司失败的一个最主要原因是创始人之间意见不合。在初创公司成立之初,创始人之间的意见不合可能就会出现。实际上,如果创始人之间从不争吵,这反而令我感到担心。问题在于,你应该如何处理这种意见上的冲... |
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2013-04-29 12:19:00 4139℃
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企业管理
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企业运营
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企业文化不虚无 帮企业提高效率 降低成本 |
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在这个案例中,创业公司Grasshopper对自身价值进行了重新思考,这对公司、降低员工流动率、将更多资金投入到中起到了非常大的作用。SiamakTaghaddos21岁时觉得成功公司的标志就是... |
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2013-04-22 19:05:00 1052℃
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企业管理
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企业运营
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生产力误区如何拖垮创业公司? |
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你不得不佩服那些顽强的、富有奉献精神的、天真的人们,他们以为自己的生产力如此之高,可以在有限的时间内完成那么多事情,即便是产品发布时间推迟了几周、几个月,目标和项目拖延了几个季度,承诺从来没有兑... |
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2013-04-20 22:52:00 5468℃
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